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  Definition Balanced Scorecard (BSC)

Monetäre Kennzählen alleine reichen nicht aus, um ein Unternehmen zu führen. Die Gesamtkapitalrentabilität, der Return On Investment und die Cash-Flow-Leistungsrate informieren Sie über den Erfolg der Vergangenheit. Ob Sie langfristig strategisch richtig positioniert sind, erfahren Sie durch diese Zahlen nicht.

Mittel- und langfristige Strategien sind häufig zu unkonkret formuliert. Ob die Umsetzung gelingt, ist schwer nachvollziehbar.

Deshalb haben die Harvard-Professoren Kaplan und Norton das strategische Managementinstrument "Balanced Scorecard" (BSC) entwickelt.
 
         
         
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